Diagnostik und Beratung

Diagnostik und Beratung Zsusanne Kern

Wenn man etwas verändern und erreichen möchte, dann hilft alles nichts: Zuerst kommt das Erkennen, woher Herausforderungen, Probleme und Unstimmigkeiten kommen und wie sie entstehen und wirken.

Im Grunde ist es wie beim Arzt: Erst kommt die Diagnose, dann die Therapie. Daran angelehnt sage ich: Ich weiß, dass das nicht immer der schönste Teil (m)eines Jobs ist – jedoch glaube ich, dass es mit der wichtigste Aspekt ist, um wirklich punktgenau Veränderung zu ermöglichen.

Mit meinem Hintergrund als langjährige Personalchefin in einer Unternehmensberatung und als erfahrener, ausgebildeter Coach habe ich ein Händchen dafür, den Finger in die Wunde zu legen.

Gleichwohl belasse ich es nicht dabei, denn ich trage nach der Diagnostik auch dazu bei, dass sich Ihr Unternehmen und die Mitarbeiter Stück für Stück dorthin entwickeln können, was Ihrer Zielsetzung entspricht. Gemeinsam entwickeln wir den Pfad, der Lösungen bietet und Veränderung ermöglicht. Nah am Menschen – nah am Unternehmen.

Gemeinsam entwickeln wir den Pfad, der Lösungen bietet und Veränderung ermöglicht.

Beratung

Stehen Veränderungen im Unternehmen an und Sie brauchen eine Spezialistin für HR-Prozesse, Strategie und Kommunikation?

Mit meiner mehr als 15jährigen Erfahrung als Personalleiterin und Human Ressource Beraterin stehe ich Ihnen zur Seite bei Themen:

  • operativen Aufbau HR Bereich entlang der HR-Strategie
  • Durchführung Mitarbeiter Innovationscamp (dynamisches Workshop-Format)
    • Ziel: Vehikel für innovative Mitarbeiterbindung
    • Verstehen und umsetzen, was Mitarbeiter wirklich wollen

Eine ausgezeichnete HR-Beratung verringert die aufzubringende Kraft und Zeit für Führungskräfte in Personalthemen. Mit professionellen HR-Lösungen steigert Ihr Unternehmen seine Qualität als Arbeitgeber, kann Talente für sich gewinnen und besser im Unternehmen halten. Gemeinsame Erfolge werden möglich gemacht.

diagnostik-beratung talentumone

Sprechen Sie mich gerne an, damit wir zusammen „mit gutem Blick“ erarbeiten, wo Sie ansetzen können und wie der Prozess ausgestaltet werden kann.