Wie ich arbeite: Präsenz? Digital? Hybrid?

Wünschen Sie sich manches Mal die sprichwörtlichen „alten Zeiten“ zurück? Oder begrüßen Sie all‘ das, was die Digitalisierung im Rahmen der Mitarbeitenden-Entwicklung möglich macht?

Nun, ich denke, es ist für mich – wie ja so oft – eine Mischung aus Beidem. Vieles war früher aufgrund der persönlichen Präsenz und menschlichen Nähe durchaus von Vorteil – heute können wir jedoch u. a. auch die Vorteile von Homeoffice, digitalen Prozessen und einer gewissen Zeitoptimierung erkennen.

Kurzum: Ich glaube, es gibt Aspekte im Personalmanagement, die man besser „persönlich“ (also in Präsenz) besprechen sollte. Und ich glaube, dass gerade auch das Gefühl einer etwas größeren Distanz (bei Online-Terminen) auch Raum für persönliche Öffnung bieten kann.

Es scheint kein Geheimrezept zu sein, wenn ich sage, dass ich es für wichtig halte, für jedes Ziel und jeden dahin führenden Weg den richtigen Kanal bzw. Mix aus Kanälen auszuwählen. Mal ist das „nur Präsenz“ – ein anderes Mal „Online ist richtig“ und in einem wieder anderen Kontext ist es die Mischung aus allen Möglichkeiten, die dazu beiträgt, das gesteckte Ziel zu erreichen.

diagnostik-beratung talentumone

Und weil ich so denke, wie ich denke, habe ich jahrelange Präsenzerfahrung, eine umfassende Online-Trainer-Ausbildung und mich viel mit hybriden Konzepten beschäftigt und diese umgesetzt.
Sprechen Sie mich doch gerne an, damit wir den für Sie richtigen Mix identifizieren!

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