Meine Trainings

Oft geht es um das Befähigen – um das Vermitteln von Kompetenzen und Fähigkeiten. Ich tue das sowohl in Präsenz – wie auch reinen Online-Trainings oder in Hybridvarianten; ganz nach Ihrem Bedarf.

Wir alle haben gelernt, mit den verschiedenen Kanälen der Wissensvermittlung umzugehen. Daher biete ich die ganze Bandbreite an. Wichtiger als den Kanal des Trainings finde ich jedoch die Konzeption. Wenn Menschen etwas verinnerlichen sollen, muss es sie berühren. Es muss sie bewegen, damit Sie es schließlich anwenden und einsetzen können.

In meinen gut erprobten und etablierten Kern-Trainings ist das der Fall:
Ich erreiche die Teilnehmenden auf der menschlichen Ebene, um sie fachlich in Bewegung zu bringen.

Kommunikationstraining

Erfolgreich kommunizieren – Gesprächssituationen souverän meistern

Wir kommunizieren bereits seit wir leben. Durch Kommunikation fühlen wir uns verbunden, wertgeschätzt und als Teil eines Ganzen. Im Beruf erleben Sie vielleicht unterschiedliche Situationen, die einerseits für Sie sehr positiv verlaufen andererseits wenig zufriedenstellend sind. Neben der Kenntnis über theoretische Grundlagen der Kommunikation erfahren Sie im Austausch mit anderen, wie Sie Ihre Stärken und auch kommunikative Erkenntnisse für Ihre Gestaltung von Gesprächen nutzen können.

Gruppendynamik

Schwierige Moderationssituationen vermeiden – bzw. gekonnt meistern

Besprechungen und Workshops in Ihrem Arbeitsumfeld laufen oft sehr 

unterschiedlich und Sie fragen sich: „Woran liegt das denn?“ – Neben den einzelnen Personen mit ihren individuellen Verhaltensweisen hat auch der Gesamtverlauf einen Einfluss auf das Arbeitsergebnis und die Zielerreichung. – Um Ihrer Veranstaltung einen guten Verlauf zu geben, In diesem Seminar erarbeiten Ihre Mitarbeiter: innen, wie Sie die Gruppenphasen präventiv gestalten können. Sie erfahren auch, wie Sie mit ungeplanten schwierigen Situationen konstruktiv umgehen können.

Präsentationstraining

Überzeugend präsentieren – Menschen begeistern

Nun, nicht jeder ist als begnadeter Redner vom Himmel gefallen. Im Seminar erfahren Mitarbeiter: innen, wie Sie mit Ihren Stärken besser präsentieren können. Sie lernen, wie Sie Präsentationen gut vorbereiten und überzeugend als Mensch auftreten können. Und wir beschäftigen uns mit der visuellen Aufbereitung der Präsentation im Vorfeld und der persönlichen Wirkung bei der Durchführung. Danach werden Sie sich sicherer fühlen!

Verhandlungsführung

Verhandlungen strategisch führen – taktisch handeln

„Den habe ich aber über den Tisch gezogen!“ – Geht es Ihnen in Ihrem Aufgabengebiet auch manchmal so, dass Sie sich mal auf der einen Seite und mal auf der anderen Seite des Tisches fühlen? Zur Erreichung Ihrer Ziele in Verhandlungssituationen kann für Sie und Ihr Team nicht nur eine strategische Ausrichtung sondern auch eine taktische Herangehensweise sinnvoll sein. Sie erarbeiten gemeinsam mit uns, wie Sie Ihre Verhandlungen in beiderlei Hinsicht gut vorbereiten und auch mit „feindlichen“ Angriffen taktisch gekonnt umgehen können.

Konfliktmanagement

Konflikte erkennen, klären und möglichst lösen

Was braucht es, um im Business mit voller Kraft da zu sein und alle Ressourcen zur Verfügung zu haben? Da gibt es Auseinandersetzungen im Team über Aufgaben und Zuständigkeiten. Informationen erreichen ihre Empfänger nicht. Misstrauen, Frustration und Missverständnisse bestimmen das Klima. Das gemeinsame Ziel ist in Gefahr. Ich unterstütze, dass jeder Einzelne im Team mit seinem Anliegen gesehen und verstanden wird. Daraus entstehen oft automatisch die Lösungsansätze. Ihr Ziel: Orientierung und Kraft, Sicherheit, Vertrauen. Motivation, Mitarbeiterbindung, Zielerreichung gewährleisten! Dann wird Ihr Team unschlagbar.

Entscheidungsfindung

Entscheidungsfindung

Beim Thema „Entscheidungsfindung“ geht es um genau das: Sie und Ihr Team lernen, wie es zu Entscheidungen kommt, gewinnen einen psychologischen Überblick darüber, wie es überhaupt dazu kommt, dass Menschen Entscheidungen treffen (oder auch hinterfragen) und Sie erfahren, wie Sie welche Methoden so einsetzen, dass Ihre Entscheidungen bzw. –vorlagen logisch nachvollziehbar sind, aber auch so aufbereitet werden, dass sie den jeweiligen Entscheidern entsprechen.

szusanne-kern trainings

Es gibt wohl kaum persönlicheres, als die Persönlichkeitsentwicklung von Einzelpersonen, aber auch Teams bzw. Change-Prozesse in ganzen Unternehmen. Man muss erst die Menschen erreichen, um sie dann bewegen zu können. Darin bin ich gut.

Rufen Sie mich gerne an
0176 612 025 90 oder schreiben Sie mir
zk@talentum-one.de